Тимофеев Никита

Я — операционный архитектор.
Разбираю хаос в процессах, убираю ручной труд и собираю систему, которая работает в реальности, а не в презентациях.

Опыт: собственный e-commerce + производство, кастомные заказы, автоматизация «с нуля».

Делаю бизнес управляемым
без постоянного участия собственника

Записаться на консультацию

Тимофеев Никита

# 1

Всё держится на одном человеке

Обычно это владелец.
Без него процессы останавливаются,
решения откладываются, контроль теряется

# 2

Сотрудники работают «как привыкли»

Нет единого сценария работы.
Каждый делает по-своему,
а результат зависит от конкретных людей.

# 3

Нет понимания, где теряются время и деньги

Проблемы ощущаются,
но нет прозрачной картины:
что именно ломается и почему.

# 4

Автоматизация есть, но она не упрощает жизнь

Инструменты внедрены,
но они не связаны в систему
и не снимают нагрузку с собственника.

# 5

Процессы не связаны между собой

Информация передаётся вручную:
в таблицах, чатах, на словах.
Любое изменение требует участия собственника.

# 6

Решения принимаются «по ощущениям»

Нет опоры на процесс и цифры —
только опыт и постоянное вмешательство.

Разобрать один процесс

Когда бизнес превращается в ручной режим

Чаще всего ко мне приходят собственники, у которых:

Как я работаю с бизнесом

Я работаю с реальным бизнесом, а не с моделями

Я не работаю с "идеальными схемами".
Я работаю с тем, как бизнес реально живёт: кастом, ручной труд, ошибки, люди.

Беру в работу один процесс, а не «всё сразу»

Я не захожу “чинить весь бизнес”.
Мы выбираем один конкретный процесс и доводим его до устойчивого состояния.

Не продаю инструменты — отвечаю за результат

Мне не важно, какая система или сервис.
Важно, чтобы процесс работал без постоянного участия собственника.

Говорю с собственником на одном языке

Я сам прошёл путь от производства и хаоса до системной работы.
Понимаю цифры, людей и ограничения, а не только “правильные решения”.

Делаю процессы независимыми от людей

Бизнес становится устойчивым, а не зависящим от чьей-то вовлечённости. мне нужно этот заголовок докрутить, чтоб он подходил под смысл моего целого блока

Без ожидания «волшебной кнопки»

Не работаю с ожиданием быстрого чуда.
Работаю с бизнесами, готовыми последовательно наводить порядок в процессах.

Обо мне

Я пришёл в системную работу из реального бизнеса

Начинал с работы на мебельной фабрике — прошёл все участки производства, стал конструктором, затем возглавил цех. Создал собственную столярную мастерскую, где выстроил процессы, автоматизировал продажи и внедрил CRM. Опыт в управлении, закупках, логистике, персонале и производстве — с 2013 года.

Работаю на стыке управления, процессов и автоматизации. Внедряю CRM, настраиваю учёт, автоматизирую PlanFix. Проектирую бизнес как систему: без «всё держится на людях». Фокус — в прозрачности задач, отслеживании рентабельности и устранении узких мест.

Верю, что хаос в бизнесе — не признак креатива, а сигнал к настройке. Люблю, когда процессы работают, как часы. Коллеги отмечают мой структурный подход, умение разложить сложное по полочкам и общаться на одном языке и с цехом, и с владельцем.

Связываю разрозненные процессы

Убираю лишние действия

Не ломаю — настраиваю

Работаю с тем, что уже есть

Запросы

С какими запросами вы можете обратиться?

Непонятно, где теряются время деньги

Слишком много ручной работы

Всё держится на мне

Я постоянно тушу пожары

Решения принимаются “на ощущениях”

Я не понимаю, что происходит прямо сейчас

Есть CRM, но она не помогает

Я занят бизнесом, но не управляю им

Бизнес требует моего постоянного участия

Заявка

У вас другой запрос? Напишите и мы все обсудим

В первую очередь я работаю с человеком, поэтому, если вы не нашли в списке свой запрос — напишите, и я подскажу, смогу ли вам помочь.

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

Без терминов — простыми словами, что меняется в ежедневной работе.

Как это выглядит в работе

Появляется единый порядок работы

В любой момент видно, какие задачи в работе, кто за них отвечает и на каком они этапе.

Не нужно никого дергать и уточнять.

Меньше вопросов и ручного контроля

Сотрудники понимают, что делать дальше и по каким правилам. Не нужно постоянно подключаться
и проверять каждый шаг.

Проблемы становятся заметны сразу

Если что-то тормозит или идёт не так, это видно сразу, а не постфактум. Можно спокойно разобраться,
а не разруливать в последний момент.

Давайте посмотрим один процесс. Разберём, где сейчас теряется контроль и что с этим можно сделать.

Я не понимаю, что сейчас происходит в бизнесе. Всё время приходится разбираться вручную.

01

Вы собственник и хотите разобраться в операционке, а не просто «потушить пожар».